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鹿寨三百六十度评价法引爆绩效风暴

发布时间:2019-11-10 20:56:41

鹿寨:三百六十度评价法“引爆”绩效风暴

广西罗侠陈仕平通讯员杨继强  柳州北行30多公里,桂林南下百余公里,便是地处桂中腹地交通要冲的鹿寨。这个人口不到50万人的小县,近来因率先在广西刮起一场深刻的政府绩效考评管理风暴备受瞩目。  构建群众评议平台,民评官,官评官,上级、平级、下级构成360度评价法这种绩效考评管理新模式能够改变以往等、靠、拖、赖现象吗?问绩于民能否落到实处?它引发政府管理的那些变革?带着这些问题,深入鹿寨调查采访,获得诸多启迪。  构建公共评议平台  谁优谁差群众评定  今年1月15日晚上,鹿寨县江口乡政府会场里,50名群众代表认真聆听该乡领导班子成员汇报2009年的工作实绩,并就修路等民生问题进行质询,之后为被测评的乡领导干部一一打分。这是江口乡2009年度领导班子及成员群众满意度评议会现场进行群众满意度测评的场景。  政绩由群众说了算,这样的评议效果好!虽然时间已过半年多,但是江口乡丹竹村村民李树强说起那晚的情景仍兴奋不已。7月19日,在枫木大叶塘水库的水渠边,李树强指着水泥铺砌的崭新水渠和远处蜿蜒山间的村道说:我们反映问题后,政府即筹资修村道和水渠。今年虽然重旱,但是我们一点不受旱,而且路好了,运送农产品方便多了。  去年3月,鹿寨作为广西开展绩效管理与考评的试点县,率先在全区启动绩效管理新模式。该县与上海复旦大学公共绩效与信息化研究中心合作,探索建设的四位一体政府绩效管理与考评体系,在全县9个乡镇和65个县直部门领导班子与领导干部推行绩效管理。这个体系由部门绩效考评、领导班子和领导干部绩效考评、公务员绩效考评、重点工作及重点项目督查4个系统构成,4个系统既各自独立又相互支持。从构建部门、领导班子和领导干部绩效目标入手,把信息化手段运用到绩效计划、全面监控、过程考核、结果分析的全过程,让绩效管理真正成为落实工作的监控器、工作的动力阀、廉洁自律的加压泵、开拓创新的助推器。由于给各部门、各单位明责,量化了目标,又将绩效考核结果与奖惩挂钩,绩效考核中的每一分都与各单位及人紧密联系,全县干部不敢有丝毫懈怠,各部门、各单位的竞争意识和压力感大大增加,干部创先争优意识和赶超意识明显增强。

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